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Parlons espéranto : La langue internationale

L'espéranto, langue internationale présente dans plus de one hundred twenty will pay, est aujourd'hui une des langues les plus parlées du monde. los angeles communauté espérantophone, non contente de faire de l'espéranto une langue vivante, de compter de plus en plus d'espérantophones dont l. a. langue maternelle est l'espéranto, élabore progressivement une tradition transnationale (littéraire, musicale.

Systèmes d’information pour l’amélioration de la qualité en santé: Comptes rendus des quatorzièmes Journées francophones d’informatique médicale, Tunis, 23 et 24 septembre 2011

Ce quantity est consacré aux liens entre les systèmes d'information de santé et l'amélioration de l. a. qualité en santé, thème sur lequel ont porté les 14e Journées francophones d'Informatique Médicale qui se sont déroulées � Tunis, les 23 et 24 septembre 2011. Les meilleures communications détaillant les dernières avancées en matière d'application des méthodes de traitement de l'information aux données de santé ont été sélectionnées et regroupées en 6 chapitres :1) Représentation des connaissances et internet sémantique ;2) Terminologies et vocabulaires contrôlés ; three) Fouille de données et extraction d'information ;4) courses de bonnes pratiques et décision clinique ;5) Interopérabilité et échange de données ;6) Utilisabilité et usages.

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9) : 1. Formuler Cette étape est consacrée à la formulation des tableaux prospectifs personnels et de l’entreprise. Ce processus de détermination de la stratégie personnelle et de l’entreprise débute par un atelier informel de deux jours auquel l’équipe de direction participe activement. Le premier jour commence par la formulation du tableau prospectif de chaque participant ; le second est consacré à la formulation du Balanced Scorecard de l’entreprise. 2. Communiquer et associer Ici, les membres de l’équipe de direction partagent la nouvelle stratégie d’entreprise en communiquant et en transférant le Balanced Scorecard de l’entreprise à tous les secteurs et équipes, puis associent finalement le Balanced Scorecard des équipes aux plans de performance individuels des employés.

Nous tourner vers l’intérieur de nous-même et réfléchir sur nos faits et gestes, c’est entrer toujours davantage dans la connaissance de soi-même et, de ce fait, fonctionner mieux. C’est en outre entrer dans sa propre vérité. Thomas Huxley dit : « Apprendre ce qui est vrai pour faire ce que l’on doit ». « Qui suis-je ? », est une question sur l’identité (Leifer, 1997). Elle inaugure un examen de fond sur votre identité personnelle (c’est-à-dire le lieu unique où vous souhaitez être) et un voyage à la découverte de vous-même.

Swami Vivekananda dit : « une attitude désintéressée est plus payante. Simple- Formuler le Balanced Scorecard 59 ment, les gens n’ont pas la patience de la mettre en pratique… Pour la santé également, être désintéressé est plus payant » ; – la vocation est formulée en termes concis, clairs et simples, et au temps présent ; elle est concrète et peut servir de ligne directrice. elle peut être dessinée ; – la vocation et la vision sont propres à chacun et reconnaissables pour autrui ; – la vocation et la vision sont spécifiques à chacun et comportent également des prémisses éthiques.

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